Casos de éxito de Neklar y Talleres Felipe Verdés: nuestros clientes nos cuentan cómo han mejorado sus procesos y su eficiencia con la implantación del nuevo módulo KPI & Incentives Manager de Approductivity 4.0
KPI & Incentives Manager de Approductivity 4.0 es la herramienta perfecta para definir los KPIs y cuantificarlos en tiempo real con total precisión a partir de datos fiables y establecer los criterios específicos de retribución variable y calcular los incentivos de forma automática y sin posibilidad de error.
Y como sabemos que la mejor forma de contar qué puede hacer KPI & Incentives Manager por tu empresa es a través de casos reales, hemos hablado con dos de nuestros clientes y ellos mismos nos cuentan cómo han mejorado sus procesos y por qué han decidido implementar Approductivity 4.0 ¡Vamos a verlo!
Neklar ha optimizado y automatizado sus procesos y ha mejorado el nivel de calidad y detalle en la información que envía a sus trabajadores
Hablamos con Silvia Gemar, del departamento de recursos humanos de Neklar. Neklar es una empresa con más de 40 años de experiencia y presencia en 3 continentes dedicada al diseño y fabricación de piezas de estampación metálica en el sector de la automoción.
Tras la implementación del módulo KPI & Incentives Manager de Approductivity 4.0, Neklar confirma que ha obtenido una optimización en sus procesos internos con una mayor calidad de la información y mayor grado de detalle en la información proporcionada a los trabajadores, mayor precisión en los cálculos y el envío masivo y automatizado de las nóminas y primas mensuales desde la aplicación.
Conoce cómo ha mejorado la eficiencia de Neklar con la implantación de KPI & Incentives Manager en nuestro case study y en el siguiente vídeo:
Talleres Felipe Verdés ha optimizado el proceso de definición y cálculo de KPIs para poder conocer los resultados operativos en tiempo real y calcular los incentivos al personal
Talleres Felipe Verdés es una empresa dedicada al diseño y fabricación de maquinaria para el sector cerámico con más de cien años de historia y actualmente está presente en los cinco continentes y cuenta con cuatro filiales Internacionales.
Eric Escot y Gerard Fité, Responsables de Planificación e Ingeniería respectivamente, nos cuentan cómo gracias a la incorporación de KPI & Incentives Manager de Approductivity 4.0 han integrado la información de todos los sistemas de la empresa para definir, calcular y controlar los KPIs a fin de conocer los resultados operativos en tiempo real y poder aplicar mejoras y optimizaciones de forma controlada. Además, con KPI & Incentives Manager controlan y gestionan su sistema de incentivos de forma automatizada y sin posibilidad de error.
Por su parte, Javier Naranjo, Director de Producción, nos cuenta cómo Approductivity 4.0 ha permitido consolidar la cultura de mejora continua para convertirse en la empresa internacional e innovadora que son hoy.
Te contamos con todo detalle la intervención para Talleres Felipe Verdés y las mejoras obtenidas en el case study y en el vídeo podrás conocer qué opinan nuestros clientes de KPI & Incentives Manager y qué mejoras ha aportado en sus procesos:
