Mejora de los métodos de trabajo

Mejora de los métodos de trabajo

Cómo mejorar la productividad mediante el Análisis y Mejora de los Métodos de Trabajo.

 

En este vídeo se muestra cómo reducir el tiempo ciclo en un trabajo, en el que intervienen una persona y dos máquinas, gracias a la aplicación de la técnica de Análisis y Mejora de los Métodos de Trabajo (análisis crítico, tarea por tarea, sobre qué se hace, cómo se hace, cuándo se hace, quién lo hace, …).

El primer paso para poder mejorar la productividad de los procesos y métodos de trabajo de una empresa es registrar y medir cómo se está trabajando en ese momento. Este módulo de APPRODUCTIVITY 4.0 permite registrar y determinar los tiempos de ejecución de todas las actividades de operarios y máquinas para visualizar gráficamente cómo son los ciclos de trabajo que se realizan, su duración y la utilización de recursos en los mismos.

Una vez tenemos registradas y medidas todas las tareas del ciclo de trabajo, podemos analizar cada tarea realizada, entender por qué y cómo se hace y registrar en el programa ideas de mejora. A continuación, podremos estimar qué ahorro de tiempo puede suponer cada una de estas propuestas de mejora y decidiremos cuáles implementar y cuáles no para, finalmente, simular cómo sería el ciclo de trabajo, cuál sería su duración y, en consecuencia, cuál es el potencial de ahorro.

En el simulacro del vídeo, el resultado de la utilización del módulo de Mejora de los Métodos de Trabajo es una reducción del tiempo ciclo del 18%, pasando de 115,99 segundos a 95,05 segundos, un incremento de la utilización de las máquinas y de la ocupación de la persona; y, por lo tanto, un incremento de la capacidad de producción horaria del 22% (de 31,04 u/hora a 37,88 u/hora).

Si quieres que realicemos una simulación adaptada a las necesidades de tu empresa, contacta con nosotros en el formulario de abajo.

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